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【エンジニア】1年で転職したら人生詰む人と成長する人

最近は『ただ1年単位での転職を繰り返せばスキルアップ・収入アップできる』と捉えている人が増えているように思います。

この考え自体は否定せず、人によっては良い結果を生む可能性は否定しません。

しかし多くの人にとってはすごく危険で、どんどん条件が悪化していくどころか転職先が見つからない状況にすらなり得る考え方でもあります。

理由の薄い転職は間違いなくデメリット

例えば1年スパンで離婚を繰り返している人がいたとき、その人と結婚するのは怖くないでしょうか。

「その人に何か問題があるんじゃないか」「結婚してもすぐに離婚するんじゃないか」と考えると思います。


採用活動においても同様で、

  • またすぐに辞めるリスク
  • 不満を感じやすい人であるリスク
  • 対人関係で問題を起こす人であるリスク

など、その経歴に対してあらゆるリスクを感じます。

ほとんどの面接において「転職理由」を聞かれるのは、そのためです。

1人を採用するのにかかる費用は膨大で、仮にすぐに辞められてしまったら会社側は損しかありません。

普通どのような人でもパフォーマンスを出すまでに慣れが必要ですし、かつジュニア層の採用になれば教育コストもかかります。


そのような状況下で転職リスクのある人を採用することは、

  • そのリスクに見合うほどの価値がある(ように見える)
  • なりふり構っていられないほどブラック

ということになります。

つまり企業側に対してそのリスクに見合う価値があるように見せることができなければ、転職を繰り返すことでより悪い環境にしか行けなくなってしまいます。

価値を見せるための手段

価値を見せるための手段として以下の2つが考えられます。

錯覚資産

錯覚資産を増やす方法についてはTwitterやYoutube、Qiitaでの発信や、勉強会での講演、本の執筆などが考えられます。

錯覚資産といえどエンジニアの世界において技術力の有無はバレやすいです。
そのため無駄に背伸びをせずに実力に見合う発信をするだけで良いと思います。

もし実力以上の誤認をさせていきたいのであれば、初心者向けの発信をしていく、転職戦略などのライフスタイルを発信していく、本や実力ある人の発言を転載していくなどの方法があるかもしれません。

「錯覚資産により実力以上の能力を誤認させていく」というのはもちろんメリットです。

その上で対外的に発信する以上その内容に対しての理解は必要ですし、何も発信していない人よりは評価が上がるのは自然かと思います。

社内での評価を高める

これはものすごくシンプルで当たり前な一方で、小手先の戦略に溺れると見失いがちなものに思います。

「次の職場で前職の知り合いに合う」なんてことは多々ある業界で、知り合いに誘われることはもちろん、転職活動中知り合いに前職での活躍ぶりを聞かれることは多々あります。

仮に錯覚資産を高めても、過去の同僚に「採用しない方が良い」と言われてしまえばおしまいです。

評価を高めるといっても技術力だけではありません。

単に「人当たりがよく会社の空気をよくしてくれた」でも良いかもしれませんし、「どんなに厳しいスケジュールでもめちゃくちゃ働いて終わらせる」でも良いかもしれません。

もちろんエンジニアとして働く以上、技術力を高めていくことは重要ですが、その上で自分の性格やスキルにあった価値提供をしていくことが大事になります。

転職をいつすれば良いのか

ではどのような状況下で転職すれば良いのでしょうか。

「転職すれば無条件でスキルアップ・収入アップできる」と考えているような場合「転職が目的」となってしまいがちですが、完全に逆なはずです。

多くの人にとって「スキルアップ・収入アップの手段としての転職」なはずです。

あくまで『現在の環境で得られるものが少なくなってきた』『経験したいことがある』という状況を打破するための手段です。

そのため同じ会社内で新規事業が始まり新しい技術が触れるのであれば、それで満たすことはできるかもしれません。

転職したとしても、「ものすごくレガシーな環境で狭い経験しかできない」のであれば残った方がスキルアップできたかもしれません。

そして、そもそも現在の環境で得るものがなくなったと言えるぐらい吸収しきったのかも重要になります。

1年で転職するということは、「1年でその技術分野に関しては得るものがなくなるぐらいやりきる」ということになります。

逆にいえばそれができない状況で新しい環境に行っても、その新しい技術も対して理解できないまま終わる可能性が高い恐れがあります。

どこか勘違いしやすいですが社会人経験と共に自然とできるようになることはほとんどなく、できる人はどこかで勉強しています。

今できないことは、どこかで勉強しないと10年後も20年後もできるようにはなりません。

1社に残るのもまた戦略

転職戦略は、集団の利益を無視して自分のスキルアップを優先していく戦略です。

ある意味「女遊びをしまくってもモテる」ような人を邪険に扱っても人が寄ってくるぐらいの何かが必要であり、多くの一般人にとって「誠意ある行動」がないと人は離れていってしまいます。

仮にプライベートの時間に勉強したくないけど収入を上げたいというのであれば、むしろ1つの会社に残る方をお勧めします。

1つのプロダクトの保守運用をずっとしている場合、スキルアップの速度は遅いかもしれませんがそのプロダクトや会社に対する理解は深まります。

そのためそれだけで価値になり、会社にとって高い報酬を払ってでもなくてはならない存在になり得ます。

さらに会社にとって「この人は辞めない」という存在になり得れば、実力以上のポジションを任せられることになります。

特に「エンジニアになれば楽に金が稼げる」という印象でこの業界に来ている人だと、「努力してスキルアップしたくない」という人も多くいるように見えます。

もしその路線で行くのであれば、またそれ相応の戦略をとって行くことも重要ではないでしょうか。

まとめ

転職戦略はあくまで貪欲にスキルアップをしていくための手段であり、それ相応のリスクが伴います。

逆にその覚悟が無いのであれば、カジュアルに転職を繰り返していく戦略はお勧めしません。

(もちろん様々な個々の状況によって大きく変わってくることなので、あくまで参考程度に最適な選択をしてくれることを願っています)